2015年(nián)中國(guó)網絡劇( ₹Ωjù)市(shì)場(chǎng)發展現(xiàn)狀及投資前景< 預測
2015/6/22 0:00:00
狹義的(de)網絡劇(jù)即純網劇(jù)，指以互聯網作(zuò)為(wèi)唯一(yī)£¶播放(fàng)媒介或者核心首播媒介的(de)專業(yè)連續劇(jù)內(nèi)容，例¶λ×如(rú)《盜墓筆(bǐ)記》和(hé)《屌絲男¶♠π(nán)士》，對(duì)應的(de)目标觀衆是(shì)視(shì)頻(pí®©±n)用(yòng)戶；而廣義的(de)網絡β€αφ劇(jù)指一(yī)切可(kě)以在網絡平台上(shà$∑ 'ng)播放(fàng)的(de)專業(yè)劇(jù)作(zuò)，既包♣∞Ω≈括純網劇(jù)又(yòu)包括全網劇(jù)（即在電(d®←¥iàn)視(shì)台播出後登陸各家(jiā)視(shì)頻(pín)網站(∏ $∏zhàn)的(de)傳統電(diàn)視(shì)♥☆λ✔劇(jù)），例如(rú)《花(huā)千骨》和(hé)《何以笙箫默》，受衆較純網劇(jù)更廣。σ↔由于傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)和(hé)純網↕φ 劇(jù)在曆史、規模、政策監管、自(zì)身(shē♠¶n)特點以及投資機(jī)會(huì)上(shàng)有(yǒu)諸多(duō)不(bù)同，下(σ§xià)面我們討(tǎo)論的(de)範疇僅限于純網劇(jù)，即狹義的(de)網絡劇$÷≤©(jù)。
一(yī)、網絡劇(jù)的(de)分(fēn♦™§)類
網絡劇(jù)主ε®要(yào)分(fēn)為(wèi)兩種：一(yī)種是(shì)超級網劇(jù)，特點是(sh>φ&ì)大(dà)制(zhì)作(zuò)、高(gāo)成本，形式上(shàng)類似于傳統ε®₩電(diàn)視(shì)劇(jù)，隻是(shì)由于內(nèi)容監管或制(zh<$€ì)作(zuò)主體(tǐ)自(zì)身(shēn)的(de ÷)原因更換了(le)播出渠道(dào)，例如(rú)《盜墓筆(b'$∑ǐ)記》、《鬼吹燈》、《納妾記》等。其中有(yǒu)不(bù)少(shǎo)改∑↕÷編自(zì)熱(rè)門(mén)網絡小(xiǎo)說(shuō)，但(dàn)也(yě)有(yǒ¶>>✔u)通(tōng)過題材新穎出奇制(zhì)勝的(de)。該類網絡劇(jù)要(yàoε★)出彩主要(yào)依托超級IP自(zì)帶的(de)粉絲效應與制(zhì)作(zuò)機(₽αδ×jī)構突出的(de)運營能(néng)力。以歡瑞世紀和(hé)愛(ài)奇ππ™>藝聯合出品的(de)大(dà)IP網劇(jù)《盜墓筆(bǐ)記》為(wèi)例，總制(zhì)β≠作(zuò)成本6000萬元，單集制(zhì)作(zuò)¥Ω成本高(gāo)達500萬元，這(zhè)還₩φ≈(hái)是(shì)在幾位主演均願意大(dà)幅降低(dī)片酬僅收取零頭的(de)前提下(xi÷∞à)“節衣縮食”省下(xià)的(de)結果，其成本之高(g∑αāo)可(kě)見(jiàn)一(yī)斑∑®>，不(bù)過劇(jù)作(zuò)開(kāi)播後的(de)現(xiàn)象級播放(fàn✘¥♠♣g)量以及掀起的(de)會(huì)員(yuán)付費(fèi)熱(rè)潮（當天VIP全∞∑"集上(shàng)線後5分(fēn)鐘(z↑>↑hōng)內(nèi),播放(fàng)請(qǐng)求達1.6億次，開(kāi)通★♠(tōng)VIP會(huì)員(yuán)的(de)訂單請(qǐng)求超過€ ε260萬次，一(yī)度導緻系統崩潰）都(dōu)顯示超級網劇(jù)的(dγ<₽☆e)驚人(rén)市(shì)場(chǎng)潛$₩力。
另一(yī)÷✘種是(shì)草(cǎo)根小(xiǎo)劇(jù)，以“小(xiǎo)制(zγ★≠hì)作(zuò)、大(dà)創意、輕浏覽”著稱，亮(li↑≥àng)點就(jiù)是(shì)将一(yī©↔)些(xiē)“槽點”滿滿的(de)段子(zǐ)、≠±↓漫畫(huà)、冷(lěng)笑(xiào)話(huà)、網絡潮語或現(©xiàn)實生(shēng)活中的(de)衆生(shēng↑☆)百态以碎片化(huà)的(de)方式融入短(duǎn)劇(jù)，為(wèi)生(shēn ♠g)活在高(gāo)壓中的(de)年(nián)輕一(yī)代提供σ<單調生(shēng)活的(de)調味劑、±δ÷社會(huì)情緒的(de)解壓閥，典型例子(zǐ)有(yǒu)《屌絲男(n ♠án)士》、《萬萬沒想到(dào)》、《廢柴兄≠♥☆★弟(dì)》等。該類網絡劇(jù)出彩主要(yào)依托于原創IP，所以敢于嘗試γ§→、創新、能(néng)引發共鳴是(shì)內(nèi)容一(yī)炮而紅←(hóng)的(de)大(dà)前提。以搜狐自(zì)制(zhì)劇(jù★₹∏)《屌絲男(nán)士》系列為(wèi)例，2012年(nián)第一(yī↑✔₹)季制(zhì)作(zuò)成本僅60萬元左右，即便是(shì)今年(nián)播出的(✘©β de)第四季制(zhì)作(zuò)成本也(yě)隻有(yǒu)350萬元，但(dàn)是(&λ±shì)低(dī)成本并不(bù)影(yǐng)響該劇(jù)成為(wèi)網絡劇(jù)巅峰¥之作(zuò)，該系列迄今總累計(jì)播放(fàng)超過36億次，在衆多(duō)網絡小(↕₩γ↕xiǎo)說(shuō)IP的(de)激烈•"競争中以原創姿态強勢逆襲，在廣告方面取得(de)上(shàng)億的(de)巨額收↑$入（第四季單季收入超過6000萬元），衍生(shēng)電(diàn)影(®∞'↔yǐng)《煎餅俠》也(yě)延續低(dī)投入高(gāo)産出的(de)牛勢±₽↔以1800萬的(de)投資取得(de)11.6億元的(de)票(piào)房(fáng)佳績，可≠§≈(kě)見(jiàn)表現(xiàn)突出、制(zhì)作(zuò)上(shàng$β)乘的(de)小(xiǎo)制(zhì)作(z §↕uò)網絡劇(jù)擁有(yǒu)強勁變現(xiàn)能(néng)力。
總體(tǐ)而言，無論是(shì)超級網劇(jù)還>&∞ (hái)是(shì)草(cǎo)根小(x ∑π↑iǎo)劇(jù)，隻要(yào)能(néng)把握好(" hǎo)各自(zì)的(de)出彩點并登陸具有(yǒu)高(gāo)流量的(de)視(shì)頻(γ≠pín)網站(zhàn)，從(cóng)內(nèi)容和(hé)渠道(dào)兩∞♦方面做(zuò)足準備，都(dōu)是(shì)可(kě)以得(de)到(d←§ào)受衆認可(kě)、收獲不(bù)錯(cuò)利潤的(de)。
二、網絡劇(jù)的(de)優勢
網絡劇(jù)相(xiàng)較于傳統電(diàn)視(s$φ☆←hì)劇(jù)的(de)最大(dà)優勢就(jiù)是(shì±★Ω)高(gāo)彈性。對(duì)于受衆來(lái)言，這(zhè)種彈性優'εα×勢具體(tǐ)體(tǐ)現(xiàn)在內'♣(nèi)容多(duō)元、時(shí)間(jiān)靈↕≈活、互動豐富上(shàng)；對(duì★±∏ )于制(zhì)作(zuò)機(jī)構而言，彈性優勢主要(yào)是(shì)政策監管的(de)λ♥ε€寬松和(hé)制(zhì)作(zuò)成本的(de)随性，這(zh™→σ→è)兩點極大(dà)程度降低(dī)了(le)網絡劇(jù)市(φ★Ωshì)場(chǎng)的(de)門(mén)檻。
網絡劇(jù)與傳統電(diàn)視(shì)劇↔¥(jù)監管上(shàng)差異
在內(nèi)容方面，廣電(diàn)總局對(duì)于網絡劇(↕ jù)的(de)監管力度遠(yuǎn)低(dī☆≤÷)于傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)，所以網絡←Ω劇(jù)在題材、風(fēng)格以及後期制(zhì)作♠®←≤(zuò)上(shàng)都(dōu)較傳統電(§↔δdiàn)視(shì)劇(jù)擁有(yǒu)更廣闊®'的(de)選擇空(kōng)間(jiān)。以題材為(w∞→♣èi)例，網絡劇(jù)包羅了(le)驚悚懸疑、時(shí)空(kōng)穿越、玄幻修真等尺度'©¥±較大(dà)不(bù)能(néng)在傳統渠道(d££ào)播映的(de)作(zuò)品，恰如(rú)其分(fēn♥↑"↕)地(dì)彌補了(le)市(shì)場(§ ₽chǎng)空(kōng)白(bái)。而事(shì)實也(yě)證明(míng)，♠&×這(zhè)類新題材的(de)網絡劇(jù)往往能(né ε≈ng)夠緊抓觀衆的(de)好(hǎo)奇心而占據播放(fàng)量高(gāo)位，典型的(de)例£ΩΩ&子(zǐ)有(yǒu)《盜墓筆(bǐ)記》（頂級IP大♠£(dà)劇(jù)，愛(ài)奇藝單網點擊量突破24億次）以及《執念師(shī)》（無₩₹大(dà)咖演員(yuán)無原始IP，截至2015年(nián)6月(yuè)<← 30日(rì)，在PPTV聚力、搜狐視(₩≥¶shì)頻(pín)雙平台點擊量突破6億，播放(fàng)量在所有(yǒu'✘)上(shàng)半年(nián)播出的(de)Ω•∏網絡劇(jù)中僅次于《盜墓筆(bǐ)記》排第2）。就(jiù)風(fēng)格而言，網絡' σ劇(jù)表現(xiàn)形式多(duō)"樣，除了(le)傳統的(de)劇(jù)情"≥↑ε作(zuò)品之外(wài)，還(hái)有(yǒu)不(bù)少(shǎo)段子(z→♥ε®ǐ)短(duǎn)劇(jù)，且段子(zǐ)劇(jù)與劇(jù)情劇(j αù)的(de)比例一(yī)直維持在3:2的(de)比例，其中最具代表性的(de)有(yǒu)《♠←≈屌絲男(nán)士》與《萬萬沒想到(dào)》。另外(wài)，網絡劇(jù≥≤← )也(yě)憑借互聯網平台獲得(de)了(le)天然的(de)優勢。首先是(shì)受衆•ε¥™觀看(kàn)時(shí)的(de)可(kě)點播性，區(qū)别于≥←傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)固定、被動的(de)播放(£≤fàng)時(shí)間(jiān)，網絡劇(jù)給σδ予了(le)受衆靈活、富有(yǒu)人(rén)性化(h>♣®®uà)的(de)時(shí)間(jiān)彈性。視(shì)頻(pín)用(yòng)戶可(↔∞kě)以選擇根據自(zì)己的(de)情況選擇觀看(kàn)影&™•(yǐng)視(shì)劇(jù)的(de)時(shí)間(jiān)，在φλ觀看(kàn)過程中也(yě)可(kě)以調整播放(fàng)節奏。其次是(shì)互聯網特有(y×✔<βǒu)的(de)即時(shí)互動性，評論、彈 ∏©幕等互動工(gōng)具使用(yòng)戶能(néng✘λ )在第一(yī)時(shí)間(jiān)與他(tā)人(rén)生(shēng)動地(dìΩ↕)交流劇(jù)情、表達感受，極大(dà)程 ×☆σ度地(dì)調動了(le)用(yòng)戶的(de$♠λ)參與熱(rè)情，提升了(le)劇(jù)作(zuò)的(de)娛₽σ♦樂(yuè)性。
制(zhì)作(zuò)成本方面，網絡劇(jù)擁有(yǒu) &比較廣的(de)自(zì)由度，數(shù)十萬至數(shù)千萬不(bù)∞∏等，而産生(shēng)這(zhè)種巨大(dà)差距的(de)來(lái)源除了(le)演員(y ✔uán)、劇(jù)本等傳統上(shàng)遊要(yào)素外§α(wài)，還(hái)有(yǒu)劇(jù)&♣ 集時(shí)長(cháng)的(de)不(bù)同：大(dà)劇(j•λù)單集時(shí)長(cháng)40分(fēn)鐘(zhōng)至60♥"π±分(fēn)鐘(zhōng)不(bù)等，→↕集數(shù)通(tōng)常10集以上(shàng)；而部分(fē↔✔n)小(xiǎo)劇(jù)甚至迷你(nǐ)劇(jù)單集時(shí)長(cγ₩×↔háng)僅數(shù)分(fēn)鐘(zhōng)，集數(s ββhù)也(yě)在個(gè)位數(shù)徘徊，這(zhè)在傳統✘σα≈電(diàn)視(shì)劇(jù)市(shì)場(chǎng)δ♦±是(shì)無法想象的(de)，同時(shí)也(yě)為(wèi)不(bù)少(shǎo)敢于嘗₩× 試的(de)小(xiǎo)微(wēi)機(jī)構創造÷ ✔了(le)機(jī)會(huì)。另外(wài)，目前網絡劇(jù)還(hái)未真正跨入$£“拼咖時(shí)代”，也(yě)就(jiù)是(shì)說(shuō)，演員(yuáγ→n)可(kě)以不(bù)是(shì)當紅(hóng)偶像，編←劇(jù)、導演可(kě)以不(bù)是(shì)科(kē)←¶€班出身(shēn)。隻要(yào)有(yǒu)誠意、創意和(hé)能(néng)力，哪怕是(s"✘hì)名不(bù)見(jiàn)經傳的(de)新人(rén)與草(cǎo)根劇(jù)組，也( Ω¥♦yě)有(yǒu)希望在互聯網中占據一(yī)席之地(dì)。而傳統電(diàn)視(shì)劇(¶πλjù)市(shì)場(chǎng)過于飽和(hé)呈現(xiàn)買←↕∑÷方市(shì)場(chǎng)特點，即如(rú)果沒超強陣容、優良制(zhì)作(zuò)，制↕γ£(zhì)作(zuò)機(jī)構很(hěn)難說(shuō)服電(diàn)視(sβ>"φhì)台買賬。
三、網絡劇(jù)的(de)産業(yè)鏈
中國(guó)網絡劇(jù)産業(yè)鏈的(d•♦e)主體(tǐ)主要(yào)是(shì)制(zhì)作(zuò)端和(hé)渠道(dào)端。®≈制(zhì)作(zuò)端主要(yào)負責網絡劇(jù)的(deδ )策劃、制(zhì)作(zuò)工(gōng)作(zσλ≈uò)，其盈利來(lái)源主要(yào)有(yǒu)版權、廣告植入、CPM（每千人∏✔♦ε(rén)成本網上(shàng)廣告收費(fèi)）分(fēn∞§)成以及付費(fèi)點播。事(shì)實上(shàng)，制♠(zhì)作(zuò)端的(de)運作(zuò) ≈也(yě)分(fēn)為(wèi)兩種模式：一(yī)種是↔±×♣(shì)網絡劇(jù)專業(yè)制(zhì)作(zuò)機(jī☆≥)構（包括在線視(shì)頻(pín)媒體(tǐ♦♠)旗下(xià)制(zhì)作(zuò)機(jī)構和(hé)專業(yè☆≠)網絡劇(jù)/影(yǐng)視(sh≤λφì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)機(jī)構）完成生(sγ£hēng)産制(zhì)作(zuò)并分(fēn←Ω)别對(duì)接廣告主與在線視(shì)頻(pín)網站(zhàn)獲取冠名費(fèi)、植入廣€÷告費(fèi)以及網絡版權費(fèi)；另一(yī)種是(shì)以芭樂(yu≈§è)互動為(wèi)代表的(de)網絡劇(jù)運營平台（也(yě)可(kě)劃分(fēn)到××→(dào)專業(yè)網絡劇(jù)制(zhì)作(zuò)機(₹•γ↑jī)構）通(tōng)過整合編劇(jù)、導演、演 ∞♥≤員(yuán)等上(shàng)遊要(y$αào)素推動內(nèi)容制(zhì)作(zuò)并提供內(nèi)容營銷¶$、發行(xíng)服務獲取相(xiàng)關服務費(fèi)及在線視(shì)頻<↔(pín)的(de)廣告分(fēn)成。渠道(dào)端即在線視(s ₽¥®hì)頻(pín)網站(zhàn)，主要(yà€ o)收入來(lái)源是(shì)廣告費(fèi)和(hé)視(shì)頻(pín)用(yòng)£ 戶會(huì)員(yuán)費(fèi)及點播費(fèi)。目前₹♦γ國(guó)內(nèi)主流的(de)視(shì)頻(pín)媒體(tǐ)有(yǒ♠→πu)優酷土(tǔ)豆（更名為(wèi)合一(yī)€ 集團）、愛(ài)奇藝、樂(yuè)視(shì) φαα網、搜狐視(shì)頻(pín)、騰訊視(shì)頻(pín)以及PPTV聚力。
網絡劇(jù)産業(yè)鏈上(shàng)下(xià)遊
網絡劇(jù)的(de)制(zhì)作(zuò)端最初是(s™×★hì)視(shì)頻(pín)網站(zhàn)唱("¥₩chàng)主角：由于傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)的(de)版權費(fèi)用(♠↕₽yòng)高(gāo)企，視(shì)頻(pín)網站(z≥hàn)為(wèi)節約成本同時(shí)增強對(duì)內(n☆εèi)容的(de)控制(zhì)權，開(kāi)始積極試水(shuǐ)自(zì)制(zhì)網 β₽劇(jù)。之後受“互聯網+”浪潮以及傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)←®∑市(shì)場(chǎng)飽和(hé)的(de)影(yǐng)響，×δ傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)制(zhì)作(zuò)機(jī)構以及新銳的™'♠(de)專業(yè)網絡劇(jù)制(zhì)作(zuò) φ機(jī)構開(kāi)始崛起，産業(yè)鏈上(shàng)遊市(s¶≥&hì)場(chǎng)呈多(duō)元化(huà)發展：前者通(tōng)£∞™常憑借在傳統內(nèi)容領域摸爬滾打多(duō)年(nián)的(de)經驗叱咤于超級網劇(jù∏↓↕)市(shì)場(chǎng)，典型例子(zǐ)有(yǒu)慈文(wén)傳媒、唐人(rén≥£)影(yǐng)視(shì)和(hé)歡瑞世紀；後者"Ωλ≈則依靠主創團隊強大(dà)的(de)互聯網基因以及對(duì)受衆偏好(hǎo)的(de)敏銳φσ嗅覺在草(cǎo)根劇(jù)領域如(rú)魚得(de)水(shuǐ)，典&♦型例子(zǐ)是(shì)萬合天宜、芭樂(yuè)傳媒。
以2014年(nián)為(wèi)例，視(shì)頻(pín)€"網站(zhàn)自(zì)制(zhì)劇(j✘ β€ù)合計(jì)有(yǒu)75部，占全年(nián)制(zhì)作(zuò)總量的(☆≠de)1/3,可(kě)見(jiàn)目前非渠道(dào)方制<®(zhì)作(zuò)機(jī)構已成為(wèi)上(shàng)遊主要(yào)玩(w>÷án)家(jiā)。不(bù)過視(shì)頻(pín)網站(zhàn>©÷)與制(zhì)作(zuò)機(jī)構的(de)關系并非單純的(de)競争關系，共♣&♥同開(kāi)發、分(fēn)工(gōng)合作(zuò)的(de)雙赢δ₽∑ 模式逐漸形成行(xíng)業(yè)新趨勢，典型例子(zǐ)便是($∞€shì)愛(ài)奇藝與傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)龍頭華策 ♦影(yǐng)視(shì)合資成立的(de)華策愛(ài)奇藝影(yǐng)ε∑&視(shì)公司。對(duì)于制(zhì)作(zΩ±γ♣uò)機(jī)構而言，與視(shì)頻≤™(pín)網站(zhàn)一(yī)起運營網絡劇(jù)能(néng)夠刺激後者賣€π↕ 力宣傳，又(yòu)能(néng)解決資金(jīn)瓶頸，同時(shí)消除網絡劇≠λ↔±(jù)适銷性的(de)問(wèn)題，有(yǒu)效降低(dī)制(zhì)作(z™♦£uò)風(fēng)險；對(duì)于視(shì)頻(pín)網站(zhàn)而言，合φ$作(zuò)之後能(néng)夠依靠制(zhì)作(zuò)機(jī)構專業(yè)的♦λ→(de)制(zhì)作(zuò)經驗和(hé)專業(yè)人(rén)員(yuán)提高(↕←gāo)網絡劇(jù)作(zuò)品的(de)質量，Ω φ同時(shí)也(yě)為(wèi)視(shì)頻(pín)網站(zhàn ∞)避免了(le)高(gāo)價版權購(gòu)買費(fèi)或大(dà)型制(zhì)÷ε¥作(zuò)團隊搭建成本。
2014年(nián)視(shì)頻(pín)網站γ←(zhàn)自(zì)制(zhì)劇(jù)部數(sh↕π♠£ù)
四、中國(g£₩uó)網絡劇(jù)的(de)市(shì)場(chǎng∏ ∑∞)前景
1、網絡劇(jù)百花(huā)齊放(fàn§ ¥♠g)，新興市(shì)場(chǎng)漸成氣候
一(yī)句話(huà)概括中國(guó↑>₽)網絡劇(jù)的(de)發展史：初現(xiàn)于2007年(ni♠♦án)，崛起于2014年(nián)，爆發于2015年(nián)。根據骨朵傳媒（國(guó)內(•₹★nèi)專業(yè)的(de)網絡劇(jù)數(sh ≠₩≈ù)據分(fēn)析營銷平台）的(de)數(shù ®•)據顯示，2014年(nián)是(shì)網絡自(zì)制(zhì)劇(jùγ♣×&)元年(nián)，全年(nián)制(zhì)作(zuò)網絡劇(jù♥×γ↕)多(duō)達205部，已經遠(yuǎn)超2007年(nián)到(dào)2013年(niá✔₹¥n)間(jiān)網絡劇(jù)的(de)累計(jì)制(zhì)作(zuò)量169部。2↕₩•015年(nián)1-8月(yuè)，全網共計(jì)上(shàng)線網絡劇(j★♠δù)225部，共計(jì)獲得(de)點擊量130億次（超過2014年(nián)的(de)全年↓'±(nián)點擊量125億次）。從(cóng)體(tǐ)量上(shànεε♦g)來(lái)說(shuō)，2014年(nián)“網絡自(zì)制&±₽×(zhì)劇(jù)元年(nián)”的(de)上(shàng)線量 σ超越了(le)前幾年(nián)的(de)總和(hé)，而今年(niáφ≈n)1-8月(yuè)的(de)上(shàng)線量和(hé)點擊量再次以λ≠♥絕對(duì)優勢超越2014年(nián)全年(nián)，呈≤現(xiàn)幾何式增長(cháng)态勢，網絡劇(jù)市(shì)場(c$£hǎng)迎來(lái)了(le)名副其實的(de)井噴®✘之年(nián)，并且整體(tǐ)規模仍在迅¥¥速擴張之中，預計(jì)2016年(nián)在制(zhì)作(zuò)部數♣δΩ(shù)上(shàng)有(yǒu)望超越傳統電(diàn)視(shì)劇(jù♠₩€σ)市(shì)場(chǎng)500部的(de)産量天花(huā)闆。除了©©π(le)數(shù)量上(shàng)的(de)攀升，視(shì)頻(pín)網站(zhàn<β₩§)、傳統影(yǐng)視(shì)公司、新銳•&制(zhì)作(zuò)公司等紛紛跑馬圈地(d±<≠¶ì)的(de)現(xiàn)象也(yě)證明(míng)了(le)市(shì)場(chǎng)對σβ↔∞(duì)網絡劇(jù)前景的(de)看(kàn)好(hǎ€ ♥≠o)。
2007年(nián)到(dào)2015年(nián)8月(yu<∏è)網絡劇(jù)制(zhì)作(zuò)數(shù)量₩$及全網播放(fàng)量
随著(zhe)網絡劇(jù)↔ ↔β行(xíng)業(yè)的(de)春天到(dào)來(lái)，2015年♥(nián)上(shàng)半年(nián)，A級劇(jù)✔€（全網點擊量過億的(de)網絡劇(jù)）有(yǒu)18部之多(duō)€↑，合計(jì)貢獻擊量49.2億次，下(xià)半年 ¶←(nián)還(hái)有(yǒu)一(yī)系列重磅網♠®¥§劇(jù)蓄勢待發。
2、網絡視(sh>÷&>ì)頻(pín)市(shì)場(chǎng)規模和(hé)用(y∏ $ òng)戶規模逐年(nián)擴大(dà)
随著(zhe)網絡寬∏γδ帶、終端設備的(de)優化(huà)，互✔ε聯網、移動互聯網逐漸普及；而近(jìn)兩年©↓"(nián)各行(xíng)各業(yè)掀起的(de)“互聯網+”熱(rè)潮也(yě)使得(dε÷↓σe)“三網融合”（電(diàn)信網、廣播電(diàn)視(shì)∑σ網、互聯網）不(bù)斷升級。市(shì)場(chǎng)規模方面，2010 年(nián≥α)至 2013 年(nián)，在線視(shì)頻(pín)行(x♦'íng)業(yè)規模由 31.3 億元激增至 135.9 億元，年(nián)合增長(chán×✘§g)率高(gāo)達 63.1%，預計(jì)行(¥♦♣xíng)業(yè)整體(tǐ)仍将保持良好(hǎo)增長≥££♦(cháng)态勢；用(yòng)戶規模方面，2008年(nián)σε↔₽至 2015年(nián) 6月(yuè)，我國(gπδ✔≤uó)網絡視(shì)頻(pín)用(yòng)戶規模由 2億人(r₽β©én)迅速增至 4.61億人(rén)，年(nián)複合增長(c¶←háng)率超過 12.7%。 另外(wà∏®$φi)，基于低(dī)消費(fèi)、多(duō)選擇、低(dī)精力投π≈✔入的(de)特點，網絡視(shì)頻(pín)已成為(wèi)僅次于網絡≤ 音(yīn)樂(yuè)的(de)第二大(dà)休閑∞∞娛樂(yuè)類應用(yòng)。
2010年(nián)到(dào) 2017年(nián)在線φ✔視(shì)頻(pín)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎn←↓'g)規模統計(jì)及預測
在終端設備使用(yòng₩™ )率上(shàng)，移動端的(de)優勢日(rì)趨明(míng)顯。從(c∑↕♣óng) 2012 年(nián)到(d₹↑☆ào) 2014 年(nián)，台式電(diàn)≠✔>←腦(nǎo)/筆(bǐ)記本電(diàn)腦(nǎo)使用(yòng)率由 96.0%降至 ♦₩71.2%，同期手機(jī)使用(yòng)率由 49×.4%大(dà)幅上(shàng)升至 71.9%，手機(jī)已經取代電(diàn)腦(nǎo)¶ 成為(wèi)網絡視(shì)頻(pín)的(de)第一(yī)終端。
随著(zhe) 4G₩♦∑" 時(shí)代的(de)到(dào)來(lái)，移動端網速将得(de)到(dào)持續優化(h∏'♠uà)。2015 年(nián) 6-8 月(yuè)中國(guó) 4G 網絡下(xià)載速♠€度為(wèi) 13Mbps，位居全球 38 位，相(xiàng)比排名第一(ε>yī)的(de)新西(xī)蘭 36Mbps 的(de)網速還(hái)有(¥₽γyǒu)較大(dà)提升空(kōng)間(jiān)。而根據中國(guó)移動 7月(yuè)公開★↕(kāi)的(de)數(shù)據，中國(guó)移動 4G用(yòng)戶 ®♥λ已近(jìn) 2億，對(duì)應用(yòng)戶滲透率達到≠$♦(dào) 21%，這(zhè)還(hái)不(bù)算(suàn)其他(t÷★ā)運營商提供的(de) 4G 服務。事(shì)實上(shàng'≈)，國(guó)內(nèi)電(diàn)信運營商在傳統的(de)電(diàn)話(huà)、短 ₹•(duǎn)彩信業(yè)務遭受互聯網沖擊的(de)背景下(xià)已将工(gπ₩ōng)作(zuò)重點轉向流量經營，所以 4G 将是(shì)各家(jiā) §運營商必争高(gāo)地(dì)，未來(lái)普及度有(yǒu)望迅速提升。 ♥ βφ加上(shàng)近(jìn)兩年(nián)無線網♠§絡覆蓋範圍迅速擴大(dà)，兩者将間(jiān)接驅動移動端視(shì)頻("♦'pín)市(shì)場(chǎng)進一(yī)步擴張，而用(yòng)戶多(duō)樣化(↔huà)的(de)觀劇(jù)需求亟需滿足，未來(lái)市(s¥₩hì)場(chǎng)潛力無限。
2008-2014年(nián)中國(gu↓♦♥ó)網絡視(shì)頻(pín)用(yòng)戶規模
2012-2014年(nián)中國(guó)網絡視(shì)頻(φ♠pín)用(yòng)戶終端設備使用(yòng)率對(duì↔γ≠)比
3、利好(hǎo)政策助推網絡劇 ∏(jù)發展
2011年(niá ☆✘n)中共十七屆六中全會(huì)通(tōng)過《中共中央關于★δ£深化(huà)文(wén)化(huà)體(tǐ)制(zhì)改革推動社會(ε↕₹huì)主義文(wén)化(huà)大(dà)發展大(dà)繁榮若幹重大♣$(dà)問(wèn)題的(de)決定》，《決定》 >γ明(míng)确提出要(yào)在 2020 年(nián)實∞ ±"現(xiàn)文(wén)化(huà)産業(yè)成為(wπ∞èi)國(guó)民(mín)經濟性支柱産業(yè)的(de)目标。 依照(zhào)國(gu±"©×ó)際慣例，支柱性産業(yè)的(de)産業('∏yè)增加值需占到(dào)同期 GDP 的(de) 5%以上(shàng)。目前，發✘"©達國(guó)家(jiā)文(wén)化(huà)★±産業(yè)占 GDP 比重平均在 10%左右，美(měi)國(guó)→≈≥>達 25%，其在世界文(wén)化(huà)産業(yè)市(shì)場(chǎng)中所占≠↕份額則高(gāo)達 43%，而我國(guε δó)文(wén)化(huà)産業(yè)占世界文(wén)化(huà)市(®✔shì)場(chǎng)比重不(bù)足 4%。盡管文(wén)化(huà)産業(yè)增•§加值占 GDP 比重在逐年(nián)上(shàng)升，要(yà÷♣≠©o)達到(dào)既定目标還(hái)有(yǒ ₹&u)一(yī)段距離(lí)，文(wén☆≤)化(huà)改革發展也(yě)是(shì♣α₹)“十二五”、“十三五”重點規劃內(nèi)容。我們認為(wèi)，網§↔絡劇(jù)行(xíng)業(yè)作(zuò)為(wèi)文(wén"•)化(huà)傳媒與互聯網+對(duì)接£δ¶的(de)細分(fēn)領域，将直接受益于宏觀政策的(de)實質性推動與©¥概念炒作(zuò)。
2009-2014文(wén)化(huà)産業(yè)增加值λ ₩ 占 GDP 比重情況（億）
數(shù)據來(lái)源：國(guó)家(jiāφ©)統計(jì)局，中國(guó)産業(yè)信息網整理(lǐ)
2006-2014年(nián)文(wén)化(huà)産業(yè)市(shì)場(←€ chǎng)規模情況
為(wèi)貫徹落實中央關于文(wén)化(huà)改革發展的(de)© ♦↑戰略部署，日(rì)前，财政部下(xià)達 2015₹× 年(nián)度文(wén)化(huà)産業(yè)發展專項資金(jīn) 50 億元，共支持✘¥項目 850 個(gè)，項目數(shù)較 2014 年(nián)增長¶γ×∞(cháng) 6.25%。而該筆(bǐ)專≠€ε項資金(jīn)重點支持的(de)八大(dà)領域中，“加快(kuài)推動影(yǐng)視( ♠shì)産業(yè)發展”和(hé)“推動傳統媒體(tǐ)和(hé)新興媒體(tǐ)¶≠₹&融合發展”兩塊都(dōu)與網絡劇(jù)行(xíng)業(yè)息息相(xiàn₩∏≈₽g)關；另外(wài)，文(wén)化(huà)産業(yè)發展專項資金(jīn)從(có✔&ng) 2008年(nián)成立之初的(de) 1 0億元增加到(dào) 2015年(nián)的(de) 50億元φ↓≈，足見(jiàn)國(guó)家(jiā)δ±β振興文(wén)化(huà)産業(yè)決心。總體(tǐ)來(lái)看(kàn)λ±，文(wén)化(huà)傳媒行(xíng)業(yè)前景明(míng)朗，而作(©₩zuò)為(wèi)新興領域的(de)網絡劇(jù)市(shì)場(chǎng)，是(shì)整個<¶€(gè)大(dà)傳媒發展的(de)重要(yào)增長(cháng)點。
5、網絡劇(j©€×ù)內(nèi)容監管相(xiàng)對(duì)寬松
在分(fēn)σ<≈§析網絡劇(jù)相(xiàng)對(duì)傳統電(diàn)視(shì)劇(jù)優勢時(sh♥¥↔í)，我們提及網絡劇(jù)在內(nèi)容監管上(shàng)有(yǒu)更多(duō)自(z↕Ω ì)由發揮的(de)空(kōng)間(jiān)，所以網絡劇(jù)為(wèi±β☆)諸多(duō)在電(diàn)視(shì)台渠道(dào)題材受限的(de)優質內(n↑•èi)容提供了(le)釋放(fàng)口，未來(lái)♥←廣電(diàn)總局有(yǒu)可(kě)能(néng)會(huì)加強對(duì)網絡劇&↔↔(jù)的(de)監管力度，但(dàn)是(shì)根據現(xiàn)在國(guó)家(jiā)δ♠∑對(duì)于傳媒行(xíng)業(yè)的(de₽→✘)支持态度以及大(dà)衆對(duì)于多(↓&πduō)元內(nèi)容的(de)迫切需★βφ 求看(kàn)，我們認為(wèi)近(jìn) 3年(nián)內(nèi)政φ 策方面不(bù)會(huì)出現(xiàn)制(zhì)約行(xíng)業(yè)發展的(d✘™₩↔e)重大(dà)利空(kōng)條例。
另一(yī)方面，國(guó)家(jiā)對(duì)于盜版的(d★πe)打擊力度加大(dà)，網絡劇(jù)版權也(yě)因此得(de)到(dào)更加完善的(✔≥¥de)保護，非渠道(dào)端制(zhì)作(zuò)機(jīγ®α)構的(de)收益也(yě)随之得(de)到(dào)保障。總體(tǐ)而言λσ©，網絡劇(jù)仍是(shì)一(yī)塊享有(yǒu)隐形政策紅(hón₽ ☆g)利的(de)新興沃土(tǔ)。
6、在線視(shì)頻(pín)廣告規模擴大(dà)↕
目前，廣告收入依然是(s₽↕hì)視(shì)頻(pín)網站(zhàn)最主要(yào)的(de)收入來&§(lái)源。2010年(nián)到(dào) ≠2013年(nián)間(jiān)，視(shì)頻(pín)網站(zhàn)廣告收入占比×γ始終維持在 65%~75%區(qū)間(jiān)，雖然其他(tā)盈<®利模式漸漸興起，廣告收入在未來(lái)幾年(nián)∏'将依然是(shì)視(shì)頻(pín)↑∞♣網站(zhàn)收入結構中貢獻最多(duō)的(de)項目。
2010年(nián)到(dào) 2017年(n↓®ián)在線視(shì)頻(pín)行(xíng)業(y↕&♥è)收入構成統計(jì)及預測
2015年(nián)第一(yī)季度，中國(guó)網絡'"₹¥視(shì)頻(pín)市(shì)場(chǎng)廣告收入為(wèi) π 41.1億元人(rén)民(mín)币，較去(qù)年•∏♦(nián)同期增長(cháng) 38.6€→>%，全年(nián)收入有(yǒu)望達到(dào) 230億元，市•×Ω(shì)場(chǎng)規模處于持續擴張狀态，可(kě)見(jiàn)廣告主看(kàn)好γφ★>(hǎo)新媒體(tǐ)的(de)宣傳效果。 其中，移動視(shì)•$頻(pín)廣告市(shì)場(chǎng)規模占比增長(cháng)迅速，≤α由去(qù)年(nián)第一(yī)季度的(de) 20.6%增至今年(nián≠δ)的(de) 35.8%。從(cóng)整體(tǐ)市(shì)場(chǎng)份額來λ§"(lái)看(kàn)，2015 年(nián★¥)第一(yī)季度，優酷土(tǔ)豆、愛(ài)奇藝、騰訊視(₹€≈→shì)頻(pín)分(fēn)列中國(guó)網絡≈φ$視(shì)頻(pín)市(shì)場(chǎng)廣告收入的(de)前三名，合計(jì)占γ'市(shì)場(chǎng)總收入的(d₹>e) 54.9%。
2012-2015Q1我國(guó)網絡視(shì)頻(pín)廣告市(sh>♦α₽ì)場(chǎng)規模（億元）
2014-2015Q1我國(guó)移動視ε↑↓&(shì)頻(pín)廣告市(shì)場(chǎng)規模（億元）
7、用(yòng)λ♦®戶付費(fèi)開(kāi)啓新盈利模式
在網絡視(shì)頻(pín) ¶行(xíng)業(yè)發展初期，絕大(dà)多(→εα™duō)數(shù)視(shì)頻(pín)企業(yè)被寬帶、版權成本、相(xiàn¶λβ≠g)對(duì)單一(yī)的(de)盈利模式以及同質化(huà)的(de)內(nèi)容所↑©↕困處于虧損狀态，在前期積累龐大(dà)用(yònγ ↓✔g)戶基礎的(de)前提下(xià)，近(jìn)年(nián)各↕ 家(jiā)視(shì)頻(pín)媒體(tǐ)開(kāπ±↕i)始推出獨播網絡劇(jù)增加用(yòng)戶黏性，進行(xíng)差異化(huà)競争。φ붥
随著(zhe)政策對(duì)盜版的(de)打★≠ ♣擊力度加大(dà)以及 90後為(wèi)主的(de)互聯網人(rén)群消₹£&費(fèi)觀念的(de)改變，再加上(shàng)移動支付帶來(lái)了(le)±≠安全、便捷的(de)用(yòng)戶體(tǐ)驗，差異化(huà)內(nèi)容有(yǒu)望引♦¶§領付費(fèi)點播和(hé)付費(fè≤±∞♥i)會(huì)員(yuán)制(zhì)形成視(shì&∏π$)頻(pín)網站(zhàn)在線播放(fàng)新趨勢。愛(ài)奇•δ$¶藝獨播大(dà) IP 劇(jù)《盜墓筆(bǐ)記》推出 VIP 搶先看(k♦•φàn)服務後 5分(fēn)鐘(zhōng)內(nèi)即收到(dào) 260萬龐大(dà)Ω↓數(shù)量的(de)會(huì)員(☆yuán)訂單請(qǐng)求，可(kě)見(jiàn)隻要(yào)作(zuò)品能(n<€αéng)夠激發受衆觀看(kàn)熱(rè)情，觀衆願意為(wèi)♠↔其買單。目前，愛(ài)奇藝的(de)月(yuè)度付費(fèi)會(huì)員(yuánπ∞α)數(shù)量已經增加至 500萬人(rén)。再以 γ↑國(guó)內(nèi)最大(dà)視(shì)頻(pín)↔¶φ公司優酷土(tǔ)豆為(wèi)例，201•↕$5年(nián)一(yī)季度用(yòng)戶業(yè)©♣務收入達到(dào) 1.2億元，同比暴增 706%，在總收入中占比達到(dào÷≠) 11%，用(yòng)戶付費(fèi)業(yè)務的(de)收益逐漸顯現(xiàn)。£φ
各大(dà)視(shì)頻(pín)網站(zhà<£∑→n)會(huì)員(yuán)服務一(yī)覽表
2014年(nián)初至 2015年(nián)初，中♣≠國(guó)視(shì)頻(pín)個(gè)人(rén)付費(fèi)市(shì)場(chǎn≠↑Ωg)規模從(cóng) 2.1 億成長(cháng)到£₩≥(dào) 5.9 億，增幅高(gāo)達 178.1%；與此同時(shíγ✘)，網絡視(shì)頻(pín)行(xíng)業(yè)收入主體(tǐ)結構中，用(yλ™♦òng)戶付費(fèi)比例逐年(nián)遞增，截至 2015年(nián)一(yī)¶<季度，占比已達 11%。中國(guó)視(shì)頻('<≥pín)行(xíng)業(yè)用(yòng)$≠β→戶付費(fèi)市(shì)場(chǎng)已經步入快(kuài)速增長(cháng)期。
2013-2015年(nián)中國(guó)視(shì)頻(pín)個(gè)人(rén∞♥₽)付費(fèi)行(xíng)業(yè)市(shì)場(chǎng)≈δ∞規模分(fēn)季度統計(jì)（億元）